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摘 要:隨著社會的不斷發(fā)展和建設(shè)，小水電站取得了較快的發(fā)展，我國水利資源較為豐富，適宜于進行水小
電站的建設(shè)，特別是在一些遠離電網(wǎng)的山區(qū)，小水電站的建設(shè)更是對我國電力系統(tǒng)起到一定的輔助作用。小
水電站的建設(shè)，不僅有效的解決了廣大農(nóng)村對電能的需求，同時也實現(xiàn)了對水資源的有效利用，有效的保證
了企業(yè)和居民生活的正常進行，所以加強小水電站的運行管理，使我國的電力資源得以進一步優(yōu)化。文章從
小水電站建立健全技術(shù)組織管理制度入手，分別從管理制度的完善、維修檢修管理、技術(shù)監(jiān)督及設(shè)備評級，
職工整體素質(zhì)提高及現(xiàn)代化管理手段的運用等諸多方面對加強小水電站的運行管理進行了具體的闡述。
關(guān)鍵詞:小水電站;運行;管理
前言
小水電站作為當(dāng)前我國電網(wǎng)的重要補充，在我國電力系統(tǒng)中占有非常重要的地位，由于小水電站工程規(guī)模較
小，所以具有建筑工期短、投資少、收效快的特點，所以在水力資源充足的地方建設(shè)小水電站，使水利資源
得到有效的利用，同時也滿足了當(dāng)?shù)氐挠秒娦枨?。所以近年來我國的小水電站的在建?guī)模和投產(chǎn)容量都呈不
斷增長的勢頭。在這種情況下，加強小水電站運行管理，從而使其效益不斷得以提高則成為當(dāng)前急需解決的
重要問題。所以在當(dāng)前的小水電站中不僅需要提高其自動化水平，同時還要運用科學(xué)的、現(xiàn)代化的管理思想
和方法來實現(xiàn)對小水電站的運行管理，從而提高其管理水平及工作效率，使小水電站得以健康持續(xù)的發(fā)展。
1 建立健全技術(shù)組織管理制度
1.1 建立三級技術(shù)管理工作網(wǎng)
在小水電站的運行管理工作中，需要建立三級管理工作網(wǎng)，即廠站、車間、班組。這樣實行分級負(fù)責(zé)管理，
使其責(zé)任具體到每一個人。對于技術(shù)信息要建立收集、事故及故障分析、整理、反饋制度，同時組織相關(guān)人
1.1 建立三級技術(shù)管理工作網(wǎng)
在小水電站的運行管理工作中，需要建立三級管理工作網(wǎng)，即廠站、車間、班組。這樣實行分級負(fù)責(zé)管理
使其責(zé)任具體到每一個人。對于技術(shù)信息要建立收集、事故及故障分析、整理、反饋制度，同時組織相關(guān)人
員定期開展技術(shù)經(jīng)驗交流及總結(jié)等活動，制訂激勵措施，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)，從而實現(xiàn)技術(shù)上
的創(chuàng)新。
1.2 建立設(shè)備運行、維護、檢修的統(tǒng)計分析制度
目前我國的小水電站無論其裝機規(guī)模還是機組容量都較小，所以往往更注重于機組的生產(chǎn)運行情況，而對于
運行、檢修及故障的統(tǒng)計分析工作則較為忽視，所以為了更好的提高機組的運行效率，提高機組的使用壽
命，則需要建立機組運行、維護和檢修的統(tǒng)計分析制度，從而減少設(shè)備的損壞率，降低維修成本，達到增收
的目的。
1.3 建立自檢和互檢相結(jié)合的三級驗收制度
小水電站設(shè)備在檢修后，應(yīng)由班組、車間及廠站三級進行自檢和互檢的驗收制度，從而對其檢修項目內(nèi)容進
行記錄，由檢修人員和驗收人員進行簽名并同時提交設(shè)備的檢修資源，并進行歸檔保存。
1.4 技術(shù)檔案管理
對于一些原始的數(shù)據(jù)資料要由專業(yè)人員進行負(fù)責(zé)管理，保證其完整性和準(zhǔn)確性，做好收集和整理的工作，有
時一些數(shù)據(jù)資料會散落在工作臺面，車間和班組內(nèi)，所以在注意收集起來，并將其分類歸檔。另外，還要將
文檔查閱制度和管理文件包制度進行落實和貫徹。
1.5 規(guī)程編寫
對于水輪機、電氣設(shè)備、水工建筑物及水情水文運行等情況的規(guī)程需要由專業(yè)人員進行編寫，對于進行自動
化改造后的小水電站，這種規(guī)程都需要及時進行修編，從而使其適應(yīng)新設(shè)備的要求，同時在執(zhí)行過程中，要
嚴(yán)格按照規(guī)程進行，定期對運行人員進行考核。
2 加強運行管理、完善管理制度
2.1 建立規(guī)章制度
根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合本公司的實際制定安全生產(chǎn)管理獎懲制度、生產(chǎn)事故調(diào)查實施細
則、運行生產(chǎn)管理制度、廠(站)用電及通訊中斷事故處理辦法、反事故措施計劃、工作票、操作票簽發(fā)制
度和工作許可制度管理辦法、各種事故應(yīng)急預(yù)案、點檢管理標(biāo)準(zhǔn)及制度，缺陷管理制度、檢修管理制度等，
以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運行中嚴(yán)格執(zhí)行兩票，三制(操作票、工作票，交接班制、巡回檢查制度和
設(shè)備缺陷管理制度)，做好設(shè)備運行記錄，改正不良的操作行為和習(xí)慣性違章行為等等。
2.2 優(yōu)化調(diào)度提高效率
小水電站在運行中應(yīng)正確處理發(fā)電用水與灌溉、防洪等的關(guān)系，實行優(yōu)化調(diào)度:一是及時準(zhǔn)確了解上游各水
文站的水文預(yù)報資料，并根據(jù)上游調(diào)節(jié)庫容下泄流量對來水量進行分析，做好日(周、旬、月、年)水情、
負(fù)荷預(yù)測，確定運行方式;二是合理利用電站有效庫容，盡可能提高上游水位運行;三是利用豐枯、峰谷電
價政策，盡量做到早晚高峰多發(fā)電，提高綜合電價水平;四是機組的組合運行方式應(yīng)按效率高、耗水低優(yōu)先
的原則，保證機組在高效區(qū)運行，以獲得最大的經(jīng)濟效益;五是配合調(diào)度部門做好經(jīng)濟運行方案，并要充分
利用水資源，最大限度地發(fā)揮電站發(fā)電效益。
2.3 抓安全促生產(chǎn)，安全生產(chǎn)以人為本
小水電站技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列行之有效的措
施，強有力的制度，狠抓落實，用血的教訓(xùn)說明安全生產(chǎn)與每個職工切身利益密切相關(guān)，使職工增強執(zhí)行規(guī)
程制度的自覺性。并對各類大小事故按照三不放過的原則認(rèn)真開展事故調(diào)查分析，及時寫出事故調(diào)查報告和
事故通報。
3 加強維護檢修管理
維修檢修管理工作作為小水電站管理工作中非常重要的一部分，在進行時需要做到以預(yù)防為主，在保證質(zhì)量
和安全的前提下，盡量要維護檢修時對設(shè)備性能進行改進，從而使設(shè)備的檢修周期得延長，設(shè)備的工作效率
得以提高。同時要注重新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，應(yīng)用先進的檢修方法，提高檢修的質(zhì)量，減少檢修的成本。
另外，小水電站還在建立健全設(shè)備的缺陷管理制度，實行定期進行匯報并進行審查，使驗收制度和缺陷匯報
制度得以徹底的落實，從而保證設(shè)備安全平穩(wěn)的運行。
4 加強技術(shù)監(jiān)督與設(shè)備評級
小水電站的技術(shù)監(jiān)督是運用各種科學(xué)試驗方法，對各種設(shè)備進行定期或不定期的檢驗和檢測，了解掌握設(shè)備
的技術(shù)狀況及在運用中的變化規(guī)律，保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況，小水電站的技術(shù)監(jiān)督包括儀表，絕緣，金
屬、化學(xué)等十大監(jiān)督，關(guān)鍵是對儀表、絕緣，金屬三項的監(jiān)督。但無論哪種監(jiān)督都是為了保證小水電站內(nèi)的
各種儀表、電氣設(shè)備及金屬部件等的性能穩(wěn)定，保證計量的精確性、避免電氣絕緣發(fā)生損壞，及時了解金屬
部件的磨損情況等。
5 運用現(xiàn)代化管理手段
目前的小水電站中，已將各項新技術(shù)，如計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動化技術(shù)、智能化技術(shù)等在小水電站開
始進行應(yīng)用，使小水電站傳統(tǒng)的運行模式得以改變，實現(xiàn)了無人值班或是少人值班的模式，使其運行管理更
加的安全可靠，技術(shù)的先進性得以提升，達到了真正的減員增效 使小水電站的經(jīng)濟效益得以實現(xiàn)。
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