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12家水電上市公司三季報:凈賺超500億元
發(fā)布時間:2024-11-08瀏覽量:2969

近日,我國12家主要水電上市公司陸續(xù)發(fā)布了2024年三季度財務(wù)報告。據(jù)統(tǒng)計,這些公司總共實現(xiàn)凈利潤506.98億元,顯示出水電行業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中的強勁發(fā)展勢頭。現(xiàn)將各公司三季度財報詳細(xì)情況公布如下:

一、總體業(yè)績概覽

截至2024年三季度末,12家水電上市公司共實現(xiàn)凈利潤506.98億元,較去年同期有顯著提升。其中,10家公司凈利潤實現(xiàn)增長,顯示出行業(yè)整體盈利能力穩(wěn)步提高。長江電力以280.25億元的凈利潤穩(wěn)居榜首,成為水電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。此外,韶能股份凈利潤增長最快,同比去年翻了一番,彰顯出其強勁的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、重點公司財報分析

(一)長江電力

長江電力是我國最大的水電上市公司,其三季度財報顯示,公司前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入663.31億元,同比增長14.65%;歸母凈利潤280.25億元,同比增長30.20%。其中,第三季度實現(xiàn)營收315.22億元,同比增長17.27%;歸母凈利潤166.63億元,同比增長31.81%。長江電力的業(yè)績增長主要得益于水電發(fā)電量的增加以及電價政策的優(yōu)化。

長江電力在水電開發(fā)和運營方面具有豐富的經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢。公司所屬的多個水電站,如三峽、葛洲壩等,均是我國重要的水利樞紐工程,具有顯著的經(jīng)濟和社會效益。長江電力通過不斷提高水電站的運行效率和管理水平,確保了水電發(fā)電量的穩(wěn)步增長。同時,公司還積極推進(jìn)新能源和抽水蓄能等項目的開發(fā),為未來的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

(二)國投電力

國投電力2024年三季報顯示,前三季度公司營收約為443.95億元,同比增長4.34%;歸母凈利潤65.78億元,同比增長8.69%。第三季度營收約為172.94億元,同比增長6.87%;歸母凈利潤28.34億元,同比增長4.38%。國投電力的業(yè)績增長主要得益于其擁有的優(yōu)質(zhì)水電資產(chǎn)和有效的成本控制措施。

國投電力在水電開發(fā)方面始終堅持高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,注重項目的選址和技術(shù)創(chuàng)新。公司所投資的水電站均位于水能資源豐富的地區(qū),具有較好的發(fā)電潛力和經(jīng)濟效益。同時,國投電力還加強了對水電站的運維管理,通過智能化、數(shù)字化等手段提高了發(fā)電效率和管理水平。此外,公司還積極拓展新能源領(lǐng)域,加快風(fēng)電、光伏等項目的開發(fā),以實現(xiàn)多元化發(fā)展。

(三)華能水電

華能水電2024年前三季度營收約194.18億元,同比增加7.05%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約72.26億元,同比增加7.78%。然而,第三季度營收約為75.37億元,同比減少1.27%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約30.56億元,同比減少7.37%。華能水電在三季度凈利潤出現(xiàn)下滑的原因主要是第三季度發(fā)電量同比下降。

華能水電作為國內(nèi)重要的水電企業(yè)之一,其擁有的水電站主要分布在我國西南地區(qū)。公司注重技術(shù)創(chuàng)新和環(huán)保發(fā)展,通過引進(jìn)先進(jìn)的水電技術(shù)和設(shè)備,提高了水電站的運行效率和發(fā)電能力。同時,華能水電還積極履行社會責(zé)任,加強生態(tài)保護和環(huán)境治理,確保了水電開發(fā)的可持續(xù)性。盡管第三季度凈利潤有所下滑,但華能水電在整體上的業(yè)績?nèi)员3至朔€(wěn)定增長。

(四)廣東建工

廣東建工2024年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入412.09億元,同比減少19.39%;實現(xiàn)歸母凈利潤6.44億元,同比減少32.06%。第三季度實現(xiàn)營收147.16億元,同比減少16.65%;實現(xiàn)歸母凈利潤1.87億元,同比減少46.39%。廣東建工在水電領(lǐng)域的業(yè)績表現(xiàn)不佳,主要受到市場環(huán)境和自身經(jīng)營策略的影響。

廣東建工在水電開發(fā)和施工方面具有一定的技術(shù)優(yōu)勢和市場份額。然而,近年來,隨著水電市場競爭的加劇和成本的上升,公司面臨著較大的經(jīng)營壓力。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),廣東建工積極調(diào)整經(jīng)營策略,加強成本控制和風(fēng)險管理,同時加大技術(shù)創(chuàng)新和人才引進(jìn)力度,以提高核心競爭力。盡管如此,公司仍需要進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),拓展新的增長點,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(五)桂冠電力

桂冠電力2024年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入73.54億元,同比增長20.61%;歸母凈利潤21.64億元,同比增長90.34%。第三季度實現(xiàn)營收25.24億元,同比增長29.94%;歸母凈利潤7.27億元,同比增長224.74%。桂冠電力的業(yè)績增長主要得益于其擁有的優(yōu)質(zhì)水電資產(chǎn)和有效的市場拓展策略。

桂冠電力在水電開發(fā)方面始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,注重技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。公司通過與高校、科研機構(gòu)等合作,引進(jìn)和研發(fā)了多項先進(jìn)的水電技術(shù)和設(shè)備,提高了水電站的運行效率和發(fā)電能力。同時,桂冠電力還積極拓展國內(nèi)外市場,加強與地方政府和企業(yè)的合作,推動水電項目的落地和實施。這些舉措為公司的業(yè)績增長提供了有力支撐。

(六)黔源電力

黔源電力2024年前三季度公司營收約14.66億元,同比減少5.58%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約2.65億元,同比減少3.88%。第三季度營收約為5.93億元,同比減少35.88%;歸母凈利潤約1.32億元,同比減少45.87%。黔源電力的業(yè)績表現(xiàn)不佳,主要受到市場環(huán)境變化和自身經(jīng)營策略調(diào)整的影響。

黔源電力在水電開發(fā)和運營方面具有一定的經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢。然而,近年來,隨著水電市場競爭的加劇和成本的上升,公司面臨著較大的經(jīng)營壓力。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),黔源電力積極調(diào)整經(jīng)營策略,加強成本控制和風(fēng)險管理,同時加大技術(shù)創(chuàng)新和人才引進(jìn)力度。盡管如此,公司仍需要進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),拓展新的增長點,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(七)韶能股份

韶能股份2024年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入33.63億元,同比下降0.96%;實現(xiàn)歸母凈利潤1.97億元,同比增長201.34%。第三季度實現(xiàn)營收11.80億元,同比下降2.50%;實現(xiàn)歸母凈利潤0.30億元,同比增長29.09%。韶能股份的凈利潤增長較快,主要得益于其擁有的優(yōu)質(zhì)水電資產(chǎn)和有效的成本控制措施。

韶能股份在水電開發(fā)方面始終堅持高質(zhì)量發(fā)展理念,注重技術(shù)創(chuàng)新和環(huán)保發(fā)展。公司通過與高校、科研機構(gòu)等合作,引進(jìn)和研發(fā)了多項先進(jìn)的水電技術(shù)和設(shè)備,提高了水電站的運行效率和發(fā)電能力。同時,韶能股份還加強了對水電站的運維管理,通過智能化、數(shù)字化等手段提高了發(fā)電效率和管理水平。此外,公司還積極拓展新能源領(lǐng)域,加快風(fēng)電、光伏等項目的開發(fā),以實現(xiàn)多元化發(fā)展。

(八)甘肅能源

甘肅能源2024年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入20.92億元,同比增長9.41%;實現(xiàn)歸母凈利潤6.19億元,同比增長10.74%。第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入8.57億元,同比增長3.32%;實現(xiàn)歸母凈利潤3.32億元,同比增長5.08%。甘肅能源的業(yè)績增長主要得益于其擁有的優(yōu)質(zhì)水電資產(chǎn)和有效的市場拓展策略。

甘肅能源在水電開發(fā)方面具有豐富的經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢。公司所屬的水電站均位于水能資源豐富的地區(qū),具有較好的發(fā)電潛力和經(jīng)濟效益。同時,甘肅能源還注重技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,通過引進(jìn)先進(jìn)的水電技術(shù)和設(shè)備,提高了水電站的運行效率和發(fā)電能力。此外,公司還積極拓展國內(nèi)外市場,加強與地方政府和企業(yè)的合作,推動水電項目的落地和實施。這些舉措為公司的業(yè)績增長提供了有力支撐。

(九)川投能源

川投能源2024年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入10.87億元,同比上升6.48%;實現(xiàn)歸母凈利潤44.22億元,同比上升15.10%。第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入4.83億元,同比上升2.14%;實現(xiàn)歸母凈利潤21.20億元,同比上升21.55%。川投能源的業(yè)績增長主要得益于其擁有的優(yōu)質(zhì)水電資產(chǎn)和有效的成本控制措施。

川投能源在水電開發(fā)方面始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,注重技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。公司通過與高校、科研機構(gòu)等合作,引進(jìn)和研發(fā)了多項先進(jìn)的水電技術(shù)和設(shè)備,提高了水電站的運行效率和發(fā)電能力。同時,川投能源還加強了對水電站的運維管理,通過智能化、數(shù)字化等手段提高了發(fā)電效率和管理水平。此外,公司還積極拓展新能源領(lǐng)域,加快風(fēng)電、光伏等項目的開發(fā),以實現(xiàn)多元化發(fā)展。這些舉措為公司的業(yè)績增長提供了有力支撐。

(十)湖南發(fā)展

湖南發(fā)展2024年前三季度營收約2.59億元,同比增加5.7%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約0.61億元,同比增加36.24%;第三季度營收約0.79億元,同比增加29.56%,歸母凈利潤0.15億元,同比增加825.88%。湖南發(fā)展的業(yè)績增長主要得益于其擁有的優(yōu)質(zhì)水電資產(chǎn)和有效的市場拓展策略。

湖南發(fā)展在水電開發(fā)方面始終堅持高質(zhì)量發(fā)展理念,注重技術(shù)創(chuàng)新和環(huán)保發(fā)展。公司通過與高校、科研機構(gòu)等合作,引進(jìn)和研發(fā)了多項先進(jìn)的水電技術(shù)和設(shè)備,提高了水電站的運行效率和發(fā)電能力。同時,湖南發(fā)展還積極履行社會責(zé)任,加強生態(tài)保護和環(huán)境治理,確保了水電開發(fā)的可持續(xù)性。此外,公司還積極拓展新能源領(lǐng)域,加快風(fēng)電、光伏等項目的開發(fā),以實現(xiàn)多元化發(fā)展。這些舉措為公司的業(yè)績增長提供了有力支撐。

(十一)閩東電力

閩東電力2024年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入4.5億元,同比下降67.74%;實現(xiàn)歸母凈利潤1.14億元,同比下降64.39%;第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入1.74億元,同比下降29.43%;實現(xiàn)歸母凈利潤0.48億元,同比下降48.64%。閩東電力的業(yè)績表現(xiàn)受到多重因素的影響,包括市場環(huán)境變化、項目進(jìn)展情況以及成本控制的挑戰(zhàn)。

閩東電力在水電開發(fā)領(lǐng)域擁有一定的技術(shù)積累和經(jīng)驗,尤其是在福建地區(qū)的水電資源開發(fā)方面。然而,近年來,隨著電力市場競爭的加劇和新能源的快速發(fā)展,傳統(tǒng)水電項目面臨著較大的競爭壓力。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),閩東電力不斷調(diào)整經(jīng)營策略,加強成本控制,同時積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和增長點。盡管如此,公司仍需要進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提高運營效率,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(十二)節(jié)能風(fēng)電

節(jié)能風(fēng)電2024年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入33.69億元,同比增長27.34%;實現(xiàn)歸母凈利潤8.68億元,同比增長39.35%。第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入13.93億元,同比增長31.42%;實現(xiàn)歸母凈利潤3.97億元,同比增長46.77%。節(jié)能風(fēng)電的業(yè)績增長主要得益于其擁有的優(yōu)質(zhì)風(fēng)電資產(chǎn)和有效的市場拓展策略。

雖然節(jié)能風(fēng)電并非傳統(tǒng)意義上的水電公司,但其作為新能源發(fā)電企業(yè),在電力市場中發(fā)揮著重要作用。公司注重技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,通過引進(jìn)先進(jìn)的風(fēng)電技術(shù)和設(shè)備,提高了風(fēng)電場的發(fā)電效率和運營水平。同時,節(jié)能風(fēng)電還積極拓展國內(nèi)外市場,加強與地方政府和企業(yè)的合作,推動風(fēng)電項目的落地和實施。此外,公司還注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展,積極履行社會責(zé)任,為電力行業(yè)的綠色發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

三、行業(yè)發(fā)展趨勢與特點

從12家水電上市公司的三季度財報中可以看出,我國水電行業(yè)呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢和特點:

(一)業(yè)績分化明顯

盡管行業(yè)整體盈利能力穩(wěn)步提高,但各公司之間的業(yè)績分化明顯。一些公司擁有優(yōu)質(zhì)的水電資產(chǎn)和有效的成本控制措施,業(yè)績表現(xiàn)較好;而一些公司則受到市場環(huán)境變化和自身經(jīng)營策略調(diào)整的影響,業(yè)績表現(xiàn)不佳。這種分化趨勢反映了水電市場競爭的加劇和行業(yè)的洗牌過程。

(二)技術(shù)創(chuàng)新和智能化發(fā)展

隨著科技的不斷進(jìn)步和智能化技術(shù)的廣泛應(yīng)用,水電行業(yè)正逐步向智能化、數(shù)字化方向發(fā)展。各公司紛紛加強技術(shù)創(chuàng)新和智能化建設(shè),通過引進(jìn)先進(jìn)的水電技術(shù)和設(shè)備,提高水電站的運行效率和發(fā)電能力。同時,智能化技術(shù)的應(yīng)用還提高了水電站的運維管理水平,降低了運維成本,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。

(三)多元化發(fā)展趨勢

面對傳統(tǒng)水電市場競爭的加劇和新能源的快速發(fā)展,各公司紛紛尋求多元化發(fā)展道路。一方面,公司積極拓展國內(nèi)外市場,加強與地方政府和企業(yè)的合作,推動水電項目的落地和實施;另一方面,公司還積極探索新能源領(lǐng)域的發(fā)展機會,加快風(fēng)電、光伏等項目的開發(fā)步伐。這種多元化發(fā)展趨勢有助于公司分散經(jīng)營風(fēng)險、提高盈利能力。

(四)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展理念深入人心

隨著環(huán)保意識的不斷提高和可持續(xù)發(fā)展理念的深入人心,各公司紛紛加強環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展方面的工作。公司注重生態(tài)保護和環(huán)境治理,通過引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備、加強環(huán)境監(jiān)測和管理等措施,確保水電開發(fā)的可持續(xù)性。同時,公司還積極履行社會責(zé)任,為電力行業(yè)的綠色發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

四、總結(jié)與建議

綜上所述,我國水電行業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中保持了強勁的發(fā)展勢頭。各公司通過加強技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、拓展新的增長點等措施,實現(xiàn)了業(yè)績的穩(wěn)步增長。然而,面對傳統(tǒng)水電市場競爭的加劇和新能源的快速發(fā)展等挑戰(zhàn),各公司仍需進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營策略、提高運營效率、加強風(fēng)險管控等工作。

為此,建議各公司繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新和智能化建設(shè)力度,提高水電站的運行效率和發(fā)電能力;積極拓展國內(nèi)外市場和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,分散經(jīng)營風(fēng)險、提高盈利能力;加強成本控制和風(fēng)險管理措施的實施力度,確保公司的穩(wěn)健發(fā)展;同時注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展方面的工作,為電力行業(yè)的綠色發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。